最近，很多HR问，为什么每年自己也都筹划了连云港团建活动，可是员工士气依然不高，人才照样流失！每天面对着经理的那张冷酷的脸，满是忧桑！到底该怎么办呢？

　　这些每天都在烧脑处理企业人际关系的HR们，其实连云港团建活动的进行并不是立马就能够显现其效果的。团建需要好的方案策划，好的培训理念，更重要的是要选对团建活动进行的时期。您是不是时常会觉得自己劳心费力的在营造一种工作氛围，最终却没有什么效果呢？今天来跟大家一起分享一下团队建设的时期，助您正确入手，在团队正确的时期里选择正确的连云港户外团建活动。

　　一般企业团队建设一般要经过五个时期分别是形成期，激荡期，凝聚期，收获期，和修整期。每个时期都会有团队所面临的问题，而这些问题却又是不一样的。

      上诉五个阶段反映的是团队建设的一般性过程，但是实践中的团队建设过程常常有所偏差。团队建设过程会出现跳跃现象;或是会出现各个阶段的融合。如，在团队发展的前期和后期后既可能产生激荡，在前期出现激荡的原因可能是团队成员定位之前的混乱思想，而后期出现的激荡可能是奖酬分配过程中出现了“不公平”的现象导致的。

      团队建设的整个时期配合相应的连云港团建活动是十分必要的，团建活动以其高度的体验感，让学员从内心丰满对自我的认识以及团队的认识，为更加美好的未来而努力！

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