高效的连云港拓展训练需要解决的问题

      1、辨别拓展培训需求者的期望

      连云港拓展培训需求者的期望很重要,包括管理者学员两个层面,拓展培训需求可以说是,两者需求的交集,找准交集，就找准了双方的期望,不要讲期望描述成:提高基层或者中层的管理能力。应该按照目标制定的SMART原则，将拓展培训需求者的期望,转变成拓展培训目标。

      2、判别连云港团建活动拓展培训需求解决方案

      这个工作应该在连云港拓展培训需求者提出期望之后做的工作,介绍个工具吧。工作绩效七要素分析法:七要素分别是知识、技能、态度、环境、能力、潜力、激励,分别解释如下:

      1）知识:学员是否具备做事所必备的信息;

      2）技能:学员是否具备做事所必备的技能;

      3）态度:学员对自身行为等的判定态度;

      4）环境:必备的工具资源满足完成工作的能力;

      5）能力:现有表现出来的业绩程度;

      6）潜力:学员学习做事的能力;

      7）激励:学员做事动机的牵引力量。

      有兴趣的可以将其设计成工作绩效判定表格,这个工具很有用,避免做吃力不讨好的事情。连云港拓展活动能解决的工作绩效因素包括, 知识、技能、态度, 如果拓展培训需求者的期望属于这三个范畴,可以通过拓展培训渠道解决,如果不是属于这三个范畴,需要通过咨询等渠道解决,用连云港团建拓展培训不能解决的方式解决问题,只能事倍功半。

      3、证明拓展培训后工作绩效改变

      连云港户外拓展培训工作绩效,就是拓展培训经理的工作绩效, -定程度上是等同关系,这里介绍一个工具:拓展培训绩效识别四步法:

      1）制定标准:找拓展培训需求者沟通,这是个简单的方法,当然,还可以通过资料查阅等方式解决。

      2）现状测评:找出现状中存在的问题,便于对标准进行对比。测评方法很多,包括试卷测试、行为评估等等方法。

      3）差距分析:对比标准和现状中存在的问题,就很容易找到差距在哪里。

      4）改善计划:有了差距,在制定改善计划方面就显得很流畅,改善计划最好在训前开始,训中及训后可以进行完善。

      连云港珠峰拓展公司是从事团队拓展训练的专业机构，连云港珠峰拓展训练机构主要致力于为企事业单位提供高水平、高素质的团队活动和体验式培训一体化解决方案。

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