如何让连云港拓展训练有效转化！

      第一、制定拓展培训计划

      拓展培训师在培训结束后，一定要根据受训企业出现问题为受训者制定一个详细的《行为指导手册》，让学员做出行动的承诺，并与学员在工作中保持畅通的沟通渠道。要做得到这一点拓展培训机构必须做到以下两个方面:一方面要将需求挖掘与培训问题总结建立对比，找出企业存在问题及应对建议。另一方面将要求定期多长时间要与学员联系回访一次，做为对讲师的考核要求。

      第二、实施培训辅导

      公司要求培训结束以后一个月之内，必须要对受训企业进行一次深度回访。回访目的只有一个就是“回顾拓展精神，指导培训转化”。这项有针对性地训练，通常都会让了连云港拓展培训效果再次升华。

      第三、发现团队管理的不足

      连云港拓展活动的每一个项目对参训学员来说，更象一面镜子，放在不同的位置上，可以使参训者的视界得到拓展，对自己有了新的认识和评估。不同侧面的自己，不同侧面的队友，不同侧面的世界，在这些镜子中一一展现，我们可以通过拓展训练这一镜像作用，可以发现更多团队与个人的不足。

     而培训结束利用连云港户外拓展训练过程对更多团队管理不足的发现，通过开展专题团队管理和执行力等培训，及时地改进不足、传授执行力是当务之急。

      第四、建立后期培训跟踪

      学员在培训后，运用所学解决个人及企业成长过程中遇到的问题。使用过程中，遇到问题及时与培训师沟通，及时解决。我们会邀请培训单位学员，加入连云港拓展公司助教团队，不断感受拓展精神，并鼓励把感悟及时带回企业。

      第五、宣扬培训价值

      1、培训结束后就培训收获和培训照片，可以在企业内部开展有奖征集活动。

      2、在培训结束后，开展执行之星内部评比(拓展主题是执行力）每月评出优秀团体与个人。(必要时候可以结合评比活动开展专题执行力研讨会）

      3、连云港团建拓展培训结束后开展执行力提升或者培训转化成果故事素材整理，制成手册。选择在企业内刊或者相关企业内网等平台宣传;如果条件允许可进行故事营销大赛和内部辩论赛活动。

      4、将连云港拓展培训期间标语、个人感悟、视频，后期整理成培训回忆录发个每个人留念;将公司培训时感人画面例如翻越逃生墙等照片，挂在公司办公区域供大家每天瞻仰;设计一个主题背板，印上主题，上面贴好学员的心得感悟、照片、分组情况、老板的寄语，展在公司的一面公共墙上，通过可视化的呈现方式，使得大家的看到，就可以想起，哪怕是一点一滴。

     5、连云港团建活动结束后根据效果条件允许的话，可以在高层做完拓展训练后后中层做、中层做完后员工做、目的是让所有人思想和价值观高度统一。

      第六、连云港公司拓展训练让团队激情持续保鲜

      发现有近七成企业培训者，都是待企业内部价值观冲突或者团队激情出现问题的时候，来考虑做拓展训练。另外再加之它的操作成本低、可塑性强、发现问题全面，所以是很好的团队激情保鲜工具。

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