你知道企业常见的连云港团建培训三大误区是哪些吗！

      一些企业也采取录像的方式，认为这不仅降低了企业成本，还可以灵活掌握培训内容，让员工认为“培训就是录像”。一些企业领导经常根据自己的喜好、判断和经验设置培训内容。欧洲、美国和日本的企业都非常重视员工的生命培训，这被称为“态度培训”。笔者认为，企业是一个大家庭，员工是这个大家庭的成员。企业是一个大家庭，员工是这个大家庭的成员。家庭不仅要教育成员成才，还要把他们培养成有理想、有道德、有忠诚的人！

      1、 训练方法太简单了

      在企业培训方式上，许多企业采用传统的模式。有些企业怕麻烦，经常邀请培训师来企业上课，即“培训师讲，学员听”的方式。这样拿得少一点没关系。如果需要很长时间，员工会感到无聊，无法感兴趣。因为连云港团建活动的培训师在培训内容和培训方法上几乎相同。即使完成了培训前调查，也几乎没有什么实际的事情。即使有，它们也只是表面现象，没有什么相关性。一些企业也采取录像的方式，认为这不仅降低了企业成本，还可以灵活掌握培训内容，让员工认为“培训就是录像”。这些方法容易使员工对培训感到厌烦和无聊，大大降低了培训的效果和效益。国外探索的讨论、学习、讲座、游戏、案例分析、模块培训、团建培训等方法值得中国企业借鉴。结合企业实际情况，将各种培训方法有机结合，使培训效果更好。

      2、 盲目跟风

      由于缺乏对培训的认真调查和分析，一些企业对员工的培训缺乏针对性和实用性，脱离工作实际，盲目跟风。一些企业领导经常根据自己的喜好、判断和经验设置培训内容。如果你看到其他企业举办“礼仪形象讲座”，你也可以自己举办一次；看到其他企业培训“执行力”或“学习型组织”，迅速邀请相关专家进行指导等。因此，员工的重复学习或被动学习不仅消耗了员工的时间，而且浪费了企业资源，对企业的发展没有太大帮助。

      3、 注重知识技能训练，忽视生活训练

      国内企业普遍注重员工技能的培训，如组织协调能力、管理理论、合作精神、操作技术等，而忽视了员工思想、性格、道德和行为的培训。有些人认为这是他们自己的事，但事实并非如此。员工的个人修养和谈吐实际上是企业的名片和形象。这是企业文化中最重要的东西。它从根本上决定了员工的态度、素质和水平。欧洲、美国和日本的企业都非常重视员工的生命培训，这被称为“态度培训”。连云港团建公司通过这种培训，可以提高员工的士气，培养他们对组织的忠诚度以及他们的意识和态度。笔者认为，企业是一个大家庭，员工是这个大家庭的成员。家庭不仅要教育成员成才，还要把他们培养成有理想、有道德、有忠诚的人。

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