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连云港企业的成功管理者所需的特质

发表日期:2019-08-12 15:43    文章来源:连云港珠峰拓展培训公司 浏览器:

     每位成功的公司管理人几乎都拥有一支完美的管理团队。这些成功的领导人所率领的团队,无论是他的成员、组织气氛、工作默契和所发挥的生产力,和一般性的团队比起来,总是有相当多的不同之处,但是,连云港珠峰拓展团队从多年来的团队建设拓展培训中发现,他们的不同之处也有着交集的地方,这些共同的特质使得团队走向成功:

    一、目标明确

      成功的管理人往往主张以成果为导向的团队合作,目标在于获得非凡的成就;他们对于自己和群体的目标,永远十分清楚,并且深知在描绘目标和远景的过程中,让每位伙伴共同参与的重要性。因此,成功的管理人会向他的追随者指出明确的方向,他经常和他的成员一起确立团队的目标,并竭尽所能设法使每个人都清楚了解、认同,进而获得他们的承诺、坚持和献身于共同目标之上。

    二、各司其责

     成功团队的每一位伙伴都清晰地了解个人所扮演的角色是什么,并知道个人的行动对目标的达成会产生什么样的贡献。他们不会刻意逃避责任,不会推诿分内之事,知道在团体中该做些什么。

     大家在分工事之际,非常容易建立起彼此的期待和依赖。大伙儿觉得唇舌相依,生死与共,团队的成败荣辱,“我”占着非常重要的分量。

     同时,彼此间也都知道别人对他的要求,并且避免发生角色冲突或重叠的现象。

    三、强烈参与

    现在有数不清的组织风行“参与管理”。管理人真的希望做事有成效,就会倾向参与式领导,他们相信这种做法能够确实满足“有参与就受到尊重”的人性心理。

    成功团队的成员身上总是散发出挡不住的参与的狂热,他们相当积极、相当主动,一逮到机会就参与。通过参与成员永远会支持他们参与的事物,这时候团队所汇总出来的力量绝对是无法想象的。

    四、相互倾听

    正是如此!好的团队里头,某位成员讲话时,其他成员都会真诚地倾听他说的每一句话。


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