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聊聊办好一场连云港团建的小窍门

发表日期:2020-02-14 14:11    文章来源:连云港珠峰拓展培训 浏览器:

      要想办好一场连云港团建,首先我们先聊聊组织连云港团建的小经验:    

      连云港团建的基本原则: 团建活动要提前筹备,提前通知,这样方便大家安排个人时间 团建活动方案,可列举出几种,让大家投票选择,这样接受度比较高(选择2-3种为佳) 尽量组织参与成本低的团建内容,例如单纯爬山这样受累又没啥意思的活动少组织 团建活动半天时间为宜,午餐、晚餐加下午活动,不宜疲劳,张弛有度!

      下面总结一下连云港团建的基本类型 :

      最简单的团建活动:请客吃饭,轻松愉快,也不占用太多时间

      奖励型团建 :奖励类团建不能代替奖金,指望通过搞团建来降低员工成本是没用的,大家都是要吃饭过日子的 太累的时候,不要搞团建,先放假/倒休让员工休息好,这样团建效果才好 最重要的是玩的开心,把它按照约会、朋友聚会来组织就没什么问题 如果你是领导,不要借机搞讲话、打鸡血那一套,会有反作用,让员工自己开开心心的玩,便可以自然的起到培养团队感情的效果 此类团建全凭自愿,尊重个人意愿,如果大家都不愿意来,说明你组织的团建项目本身不吸引人 有些员工性格内向,不善于人员较多的场合,团建过程中要格外照顾他们的感受和情绪,不要冷落忽视,也不要让他们做不愿意做的事情。有些同学,可能自己在旁边呆着很安静,看起来好像置身事外,但他其实是很享受这种和大家在一起的轻松氛围的,你让他自己呆在一旁,他就很开心,不需要额外为他做什么。 作为团建组织者,不要自我意识过剩,把自己认为好的东西强加在别人身上,大家是出来玩的,要格外注意自己的言行,否则大家出于忌惮,假意服从,但内心是不情愿的 作为领导,尽量在活动中起带头作用,但要注意和员工保持距离,不要过分和员工一起玩闹,有些员工由于年龄或经验的问题,可能做出一些不太合适的举动,让管理者难堪,有损权威。 这种活动就当作自己是家长,带孩子出来玩就好了,把自己当作幕后的服务人员,不要试图彰显存在感,满足自己的权力欲。 

      解决问题型团建: 此类团建如果是为了解决负面问题,所以要注意不要将问题扩大化。例如两个下属部门的leader吵架,那你组织团建时,就提前和两个人打好招呼,活动时让下属部门的同事们玩,找机会单独和两位leader聊一下,借着团建比较轻松感性的氛围,好好沟通。但不要在大家都在的饭桌上谈论这种问题,避免波及不必要的同事。 要明确团建需解决的问题是什么,例如最近团队人员调整,来了很多新同事,那团建的目的就是为了同事间互相认识,在安排内容的时候,就要以互动频繁的活动为主。 此类团建并不建议多搞,只有在问题/任务较为严重的情况下才需要专项的活动来解决,发现问题尽量早解决,不要让问题越滚越大。

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