企业每年都有新员工入职，每年都要连云港拓展培训，怎么培育新员工对企业文化的认同与企业建立信任感，使新员工尽快融入企业，这是每个企业都会面临的问题。加快新员工相互之间的理解和沟通，调整新员工的心态，让员工建立企业归属感，易于顺利适应角色，步入工作状态。也是每个企业家，作为企业的核心人物都要考虑的问题，而且新员工的连云港拓展训练和流失是企业最大的成本，我们应当怎么将成本减低到最小化，使企业利润最大化呢?

       连云港新进员工拓展培训的内容一般涵盖企业通识培训、部门内工作指导和部门间交叉指导。

       1、经过连云港拓展培训是指对员工进行相关工作意识、观念方面的训练，以及培育员工掌握基本的工作技巧。连云港新员工拓展培训一般由人力资源部及各部门行政成员共同组织，由人力资源部门负责实行。由人力资源部向每位正式报到的新员工发放《员工手册》，并就企业发展历程、企业文化、管理理念、组织结构、发展规模、前途计划、产品服务与市场状态、业务流程、相关制度和政策及职业道德教育展开介绍、讲解和培训，让新员工可以全面理解、认识企业，加深认识并激发员工的使命感。

       2、部门内工作引导则是在连云港新员工拓展培训结束后进行，由所在部门的负责人。部门负责人应代表部门对新员工表达欢迎，结束新员工认识部门其他人员，并辅佐其较快地进入工作状态。部门内工作指导主要涵盖：介绍部门结构、部门职责、管理规范及薪酬福利待遇、培训基本专业知识技能、讲授工作流程与方法、介绍关键绩效指标等。要向新员工讲述岗位职责的具体要求，并在必要的情况下做行为示范，并指明可能的职业发展方向。

       3、对新员工进行部门间交叉培训是企业所有部门负责人的共同责任。依据新员工岗位工作与其它部门的相关性，新员工应到各相关部门接纳交叉培训。部门交叉指导主要涵盖：该部门成员介绍;部门主要职责;本部门与该部门结合事项;未来部门之间工作配合要求等。连云港新员工拓展训练的形式多样，企业可以依据自个儿的时间状况选择采用。对于企业基本情况介绍可以采用参观、讲解、亲身体验等形式;职业基本素质可以由企业内部领导、老员工与新员工座谈，现身说法，也可采用演讲的方式;团队与沟通的培训，可以采用游戏、连云港户外拓展等形式，让每一个参与的人能够有切身感受;融洽新老员工的气氛，可以采用文娱、体育等多种仪式;对于岗位工作，部门负责人可以采用讲解、演习、示范操作等形式进行。

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