成功的连云港团建活动需要做对这5件事：

      1，首先得让参与者有兴趣，连云港团建的最终目的是为了公司凝聚力和绩效。有的公司干脆直接把一伙人拉到另一个地方开会，结果可能只是风景比办公室好一点而已。所有团建类型中，这种团建的效果最差。有效的团建首先要考虑员工的参与意愿。HR在制定团建计划时，通常会先做员工调研。先是通过问卷、访谈，了解员工的兴趣和需求，根据调研结果安排每个人在团建活动中的分工并分配角色。除了调研，还会为参加志愿者活动的员工提供相应的培训。

      2，最好把公司目标和员工个人目标做结合，公司有绩效和社会责任需要达成，员工也要有自己个人价值的实现途径。

      3，关键是要考虑时机，一般而言，一个季度团建一次是比较合适的频率。但是在团队发展中的几个关键时间节点，最好都能做一次连云港户外团建。

      4，形式、时间和参与方式上不必那么刻板，鼓励所有的团队经理带队做团队建设活动，但并不硬性规定流程、时间和形式。在参与方式上，建议把自主权留给员工。因为对员工而言，参与自发组织的连云港公司团建活动往往比公司要求报名参加的活动更有热情。

      5，事后复盘团建效果，觉得团建没有实质作用，可能是部分公司人不愿意参加团建的原因之一。如何检验团建后的实际效果，也是HR制定连云港团建活动方案时的重要一环。比较常见的方式是活动结束后的复盘会议，类似于总结会，项目负责人和成员代表一起回顾整个活动过程，总结出优缺点。

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